六载春华秋实，旅投人踏浪前行，用青春和汗水谱写出绚丽的四川文旅华章。作为旅投集团的核心子公司，安逸酒店集团献礼旅投集团成立六周年。安逸酒店集团于2021年成立，业务涵盖酒店、旅行社、餐饮、茶业等重点领域，聚焦酒店管理、资产运营、中央集采、特色餐饮四大核心业务版块，目前在营及委托管理酒店逾300家，客房超50000间，拥有有“锦江宾馆”、“金牛宾馆”等金字招牌，是四川乃至全国酒店行业的重要企业。

成立以来，安逸酒店集团学习宣传贯彻党的二十大精神，始终贯彻执行党的理论和路线方针政策不动摇，始终坚守高质量发展总基调，紧紧围绕旅投集团“1363”战略目标，坚持以构建公司“1244”战略发展格局为核心，以公司“改革发展十大行动”为抓手，努力克服经济下行和疫情反复造成的极端不利影响，做到认真谋篇布局、长远规划发展，为公司高质量发展打下坚实基础。

一、做大做强主营酒店板块

安逸酒店集团始终锚定发展目标，做大做强主营酒店板块，一是持续扩大酒店管理规模。依托旗下“金牛宾馆”“锦江宾馆”“四川宾馆”等金字招牌，通过选派专业团队管理、冠名加盟、签订协议等合作方式，新增轻资产管理酒店超100家，新增客房2万余间，新增会员数量17万，总会员数突破40万。二是有效提升服务品质。完成金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆政务服务标准编写工作，对旗下星级酒店及商务型酒店SOP服务标准进行修订完善；对所有直管酒店开展年度质检工作，查找改进存在问题，不断提升对客服务品质；顺利举办旅投集团第三届旅游饭店服务技能大赛、四川技能大赛—“豪吉杯”四川省第四届川菜创新大赛，通过以赛代训、以赛促学的方式，全面提升公司员工服务技能水平。三是成功举办“酒类洽谈会”。面对酒类洽谈会多次延期的情况，积极主动对接，克服疫情不利影响，最终确保“酒类洽谈会”得以成功举办。展会期间，吸引来自全国各地约1200家中高端酒类客商云集，人流量7万余人次，各类中高端白酒、红酒产品集中亮相，下属酒店和旅行社产品线上、线下同步展示销售，涉及酒店、旅行社产品共计187件，对旗下酒店发挥了一定的引流带动作用。四是有序推进数字化建设。打造安逸酒店集团数字化系统，包含中央预订、会员体系、线上商城、数据中台、酒店管理、中央集采六大系统模块，目前已与绿云科技、南斗数字签署合作协议，并上线会员和线上商城系统，中央集采系统已完成试运行工作。

二、聚焦提升政务接待服务保障水平

始终以体现国企担当、展现旅投风采、凸显国宾品质为准则，配优配强服务保障力量，对接待过程中发现的问题及时妥善解决，高标准严要求做好每一次接待任务。

今年以来，金牛宾馆先后完成省公务服务中心指令性任务接待31批次，接待省领导出席会议及活动1141批次。服务保障了中纪委工作组、中组部干部考察组、国家新冠疫情防控四川工作组等重要来宾。圆满完成了四川省第十二次党代会、省委十二届一次全会、省政协全会、省纪委全会、全省组织部长会议、全省宣传部长会议等高规格、高标准的省政务性会议活动的接待工作。

锦江宾馆接待各类重点共计163起，圆满完成了四川省第十三届人民代表大会第五次会议、成都市第十七届人大六次会议、全国人民代表大会进京团、中国共产党四川省第十二次代表大会等接待工作。在做好服务保障的基础上，紧密结合当时防疫政策相关要求，用心考虑每个细节，密切关注客人个性化需求，全方位做好服务，得到了服务对象的一致好评。

据统计，政务服务期间，共收到书面反馈的留言、感谢信200余份。

三、旅行社业务创新发展成效显著

四川青旅成功拓展国家公园系列品牌产品合作，完成中国国家公园西部营销中心挂牌及运营，并由四川青旅营销中心组建团队负责国家公园系列产品的运营和营销。该中心是四川青旅为探索国家公园生态价值转化，推动旅行社业务转型升级，支持国家绿色发展的具体举措。

四川国旅紧盯旅游消费新特征，借助教培“双减”、红色团建、国民休闲、全民健身、乡村振兴等政策窗口，大力开发融合研学旅行、红色文化、康养旅游、助农兴农与旅游旅行的融合发展，巩固并扩大了市场份额，深受市场欢迎。近三年来，四川国旅每年组织接待研学旅行者约10万人次，组织接待的红色旅游、党建团建参与者也近10万人次，借助健身休闲、乡村振兴等各类活动、各种设施、各种捐助等先后服务近10万人次，在融合创新发展方面取得了显著的市场新优势。

四、喜报频传，行业影响力稳步提升

2022年，四川省人民政府印发了《关于表彰四川省“金熊猫”奖先进集体和先进个人的决定》获奖名单，公司旗下四川省人民政府金牛宾馆、委管项目中铁二局集团自贡檀木林宾馆有限责任公司荣获四川省“金熊猫”奖先进集体奖，安逸酒店集团党委书记、董事长，四川青旅党总支书记、董事长王兆学，四川海外旅游有限责任公司特级导游赵旭望荣获四川省“金熊猫”奖先进个人。

同年，在四川省旅游饭店行业协会第二届四次会员代表大会暨年度表彰大会上，安逸酒店集团荣获“优秀酒店集团”奖，安逸酒店集团下属子公司金牛宾馆、四川锦江宾馆、成都铂韵·锦江宾馆分别荣获“金熊猫饭店”奖、“优秀品牌酒店”奖、“优秀商务会议饭店”奖等奖项。安逸酒店集团党委副书记、董事、总经理党科，金牛宾馆原党委书记武国强荣获“旅游饭店大师奖”。峨边锦江铜河酒店常务副总经理胡尹，金牛宾馆客服部副经理廖秀娟荣获“先进个人”奖。

2022年全国星级饭店从业人员服务技能竞赛选拔赛暨四川省星级饭店从业人员服务技能大赛，锦江宾馆摘金夺银、凯旋而归，中餐服务项目戚瑞卿荣获一等奖，客房服务项目叶宇呈荣获一等奖，前厅服务项目江硕宽荣获一等奖，西餐服务项目黄映雪荣获二等奖。随后，2023年全国星级饭店从业人员服务技能竞赛总决赛中，安逸酒店集团四川锦江宾馆参赛选手戚瑞卿勇夺头魁，荣获全国中餐服务冠军，为四川文旅行业、为旅投集团、安逸酒店集团及锦江宾馆赢得巨大的荣誉，彰显锦江宾馆全国高星级一流的饭店服务品质。

不仅如此，2023年四川国旅荣获成都旅游协会AAAAA成立30周年行业标杆单位，四川海外获5A级诚信旅行社客源引流补贴项目专项资金。这些获奖荣誉的取得，彰显着安逸酒店集团在酒店、旅行社领域无可比拟的影响力，也标志着公司群英荟萃、星光璀璨。

五、改革发展工作稳步推进

安逸酒店集团深入推进国企改革三年行动各项工作，有序推进青旅天府综改行动，加快完善中国特色现代企业制度，持续激发企业活力。一是结合旅投集团“1363”发展战略、十四五规划以及《酒店集团组建方案》，科学制定《安逸酒店集团“十四五”规划方案》，明确酒店、旅行社产业发展目标和路径，构建“1244”战略发展格局。二是构建现代化企业治理模式。围绕综合管理、组织人事、投资运营、纪检审计等方面制定公司各类规章制度79项，提升决策的科学化、规范化水平。三是抓好天府综改试点工作。充分发挥国有企业优势，将旗下四川青旅作为天府综改试点企业，指导帮助四川青旅在完善法人治理体系建设、深化混合所有制改革、推进产业布局和结构调整、解决历史遗留问题等方面取得实效。

六、资产接收、整合优势突显

 一是全面接收划转企业经营管理权和资产接收。全年共接收41家企业经营管理权，目前，完成省直部门划转企业3家、旅投集团内部14家酒店、旅行社企业5家的工商变更工作，多次调研相关重点企业，对划转企业进行统一规范管理。二是合理优化现有资产。推动解决深圳四川大厦非经营性房产的划转和过户工作，装修改造省儿童活动中心办公楼后租赁给省经合局办公使用，现已完成工程验收。三是有序推进资产盘活与资产处置工作。指导四川宾馆形成《排危加固及改造升级方案》，与锦江区春熙路街道办对接咨询补贴政策，为公司后续对存量酒店升级改造积极争取政策扶持。

一“陆”繁花，逐梦同行

利剑千锤、精钢百炼，在旅投集团的坚强领导下，安逸酒店集团凝心聚力，以初心使命化为奋进前行的不懈动力，在创建“国内一流、国际知名综合性酒店集团”道路上踔厉奋发！征途漫漫从头越，奋楫扬帆向未来。在集团“1363”战略思想的指导和带领导下，我们一“陆”繁花，逐梦同行!